Plan de travail
La planification représente la moitié du travailUne planification soignée des différentes étapes de travail et des processus, du fait de la clarté qu’elle génère et du côté contraignant pour les parties, est de nature à rassurer les participants et à leur donner confiance. Pour créer les bases d’une collaboration solide et ciblée, planifiez soigneusement les travaux, faites signer ces plans par des personnes habilitées à prendre des décisions et partagez les informations pertinentes avec les participants. TâchesÀ partir de la vision et des objectifs, mettez en place des mesures et des activités. Définissez des jalons importants pour vous, et attribuez-leur un délai. Établissez un calendrier faisant notamment état des compétences. N’oubliez pas de prévoir les ressources , à savoir les moyens financiers et les heures de travail. Pensez également à l’assurance-qualité (y compris documentation) et à l’évaluation des mesures et des activités. Reliez la planification générale du travail et la planification de la communication. Recommandations
Exemples de pratiques et outils |